4月15日上午,公司召開2026年一季度經營工作會,總結一季度經營工作開展情況,研究分析當前外部市場環境,安排部署下階段重點工作。公司副董事長、總經理何春林出席會議并講話,副總經理侯永新主持會議。
會上,市場經營部、財務部通報了2026年一季度經營及財務指標完成情況,各生產分院匯報了完成年度經營目標的具體工作計劃。
何春林對公司一季度經營工作進行了點評,肯定成績的同時,深入分析了經營管理工作中存在的問題和不足,強調要進一步統一思想、凝聚共識、壓實責任,為高質量完成全年經營目標開好局、起好步。一是抓實營收增長,堅持“存量穩基、增量破局”,深耕現有客戶資源,優化服務模式、深挖存量價值,同時主動探索新的營收增長點,推動產品與服務升級,實現存量與增量雙向發力、同步提升;二是強化外部市場拓展,摒棄“等靠要”思想,主動出擊搶抓市場機遇,聚焦重點區域與核心領域,創新市場開拓模式,加強客戶對接與合作洽談,注重深化與集團內部單位的經營協同,不斷拓寬市場覆蓋面、提升市場占有率;三是狠抓項目跟蹤落實,建立健全項目跟蹤機制,明確項目責任分工,緊盯重點項目推進節點,及時協調解決項目推進中的堵點難點問題,確保項目高效落地、早見成效;四是推動協同發展,打破部門壁壘,健全聯動機制,引導各部門、各崗位互幫互助、密切配合,凝聚經營發展合力,確保各項經營任務高效落地。
公司在家經理層班子成員、總經理助理、市場總監、各生產分院及相關職能部門負責人參加會議。
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4月15日上午,公司召開2026年一季度經營工作會,總結一季度經營工作開展情況,研究分析當前外部市場環境,安排部署下階段重點工作。公司副董事長、總經理何春林出席會議并講話,副總經理侯永新主持會議。
會上,市場經營部、財務部通報了2026年一季度經營及財務指標完成情況,各生產分院匯報了完成年度經營目標的具體工作計劃。
何春林對公司一季度經營工作進行了點評,肯定成績的同時,深入分析了經營管理工作中存在的問題和不足,強調要進一步統一思想、凝聚共識、壓實責任,為高質量完成全年經營目標開好局、起好步。一是抓實營收增長,堅持“存量穩基、增量破局”,深耕現有客戶資源,優化服務模式、深挖存量價值,同時主動探索新的營收增長點,推動產品與服務升級,實現存量與增量雙向發力、同步提升;二是強化外部市場拓展,摒棄“等靠要”思想,主動出擊搶抓市場機遇,聚焦重點區域與核心領域,創新市場開拓模式,加強客戶對接與合作洽談,注重深化與集團內部單位的經營協同,不斷拓寬市場覆蓋面、提升市場占有率;三是狠抓項目跟蹤落實,建立健全項目跟蹤機制,明確項目責任分工,緊盯重點項目推進節點,及時協調解決項目推進中的堵點難點問題,確保項目高效落地、早見成效;四是推動協同發展,打破部門壁壘,健全聯動機制,引導各部門、各崗位互幫互助、密切配合,凝聚經營發展合力,確保各項經營任務高效落地。
公司在家經理層班子成員、總經理助理、市場總監、各生產分院及相關職能部門負責人參加會議。