4月17日,武漢綜交院召開領導班子、各部門負責人專題工作會議,重點傳達集團公司2026年一季度經營工作暨經濟活動分析會議精神、通報落實安全生產工作部署,以“穩經營、守安全、提質效”為目標,推動各項工作落地見效。

會議集中學習了集團一季度經濟運行情況、核心指標完成、年經營業績考核調整要求以及國務院安委辦事故通報與集團安全生產工作部署。會議指出,全院正處于項目攻堅、產值轉化關鍵階段,必須統籌好發展與安全,直面營收、利潤、成本管控等壓力,牢牢守住安全底線。
公司黨委書記、董事長雷莉強調,全院上下要迅速統一思想和行動:一是錨定經營目標,緊盯考核導向,聚焦核心業務營收、利潤率、成本費用率,加快存量項目產值轉化,提升經營質效;二是壓實安全責任,深刻汲取事故教訓,全面開展安全隱患排查,強化崗位安全培訓與應急演練,堅決杜絕違章作業,筑牢安全防線;三是強化執行落實,領導班子帶頭、各部門協同,把任務分解到崗、責任落實到人,以更實舉措追趕時序進度,確保全年目標完成。
下一步,武漢綜交院將緊盯目標、攻堅克難,一手抓經濟運營提質增效,一手抓安全生產嚴防死守,為集團高質量發展貢獻綜交院力量。
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4月17日,武漢綜交院召開領導班子、各部門負責人專題工作會議,重點傳達集團公司2026年一季度經營工作暨經濟活動分析會議精神、通報落實安全生產工作部署,以“穩經營、守安全、提質效”為目標,推動各項工作落地見效。

會議集中學習了集團一季度經濟運行情況、核心指標完成、年經營業績考核調整要求以及國務院安委辦事故通報與集團安全生產工作部署。會議指出,全院正處于項目攻堅、產值轉化關鍵階段,必須統籌好發展與安全,直面營收、利潤、成本管控等壓力,牢牢守住安全底線。
公司黨委書記、董事長雷莉強調,全院上下要迅速統一思想和行動:一是錨定經營目標,緊盯考核導向,聚焦核心業務營收、利潤率、成本費用率,加快存量項目產值轉化,提升經營質效;二是壓實安全責任,深刻汲取事故教訓,全面開展安全隱患排查,強化崗位安全培訓與應急演練,堅決杜絕違章作業,筑牢安全防線;三是強化執行落實,領導班子帶頭、各部門協同,把任務分解到崗、責任落實到人,以更實舉措追趕時序進度,確保全年目標完成。
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